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玉溪矿业党委2019年上半年“两带两创”活动侧记

【铝道】2018年，云南玉溪矿业有限公司党委75项 两带两创 项目，创效逾3000万元，如此显著的成效让该公司党委尝足了 甜头 。2019年以来，该公司党委持续推进 两带两创 活动，聚焦生产 重点、难点、痛点 ，一批与生产经营中心工作深入融合的项目 闪亮登场 ，让 两带两创 活动成效百尺竿头更进一步。

不看数量重质量

两带两创 活动开展两年来，更需要党组 织和党员发挥作用，啃下硬骨头。 2019年3月，玉溪矿业党委对各基层党组 织活动立项情况进行审核时，立项难的问题就凸显出来。面对这样的客观实际，更需要将活动往深里引，向实里做。

做实项目，管好过程，挤掉水分 ，中国铜业在 两带两创 活动启动会上提出明确要求。 今年的立项项目数量，经过公司党委的筛选，总量锐减了三分之一，较2018年下降了近20个。 玉溪矿业负责该项工作的业务员余凯龙这样说到。

贪多嚼不烂 ，该公司党委深知此道理，在项目立项阶段，由党委把关审核，紧紧围绕生产经营、安全管理、降本增效、改革创新等工作选题立项，全年确定58个 两带两创 项目，覆盖该公司所有在职党组 织和党员，参与党员达1120人次，参与群众达445人次。

数量上下降，质量上提升。该公司5名党委委员，全部是一批 急难险重 项目的负责人。《内控风控联动,筑牢纪律防火墙》由该公司党委书记侯方俊挂帅，致力于打造财经纪律监管一体化格局；该公司党委副书记、总经理董家平主抓的《压缩承包商数量，降低管理成本，提升安全绩效》，瞄准承包商管理的 硬骨头 这些项目犹如一剂剂 强心剂 ，更好地带动党员群众以更高的热情参与其中。目前，玉溪矿业党委 上级带下级、干部带员工、党内带党外、党员带群众 的氛围正浓，势头强劲。

快闪项目 见效益

工区投入两个班的人力，使用钢板等常见材料，顺利完成281台车推进梁修复再利用项目。 5月9日，在该公司召开的党建例会上，采掘一工区党支部书记杨春亮分享起 两带两创 活动取得的成效。此时，距离项目立项还不足两月，如此立竿见影的效果，正是玉溪矿业党委在 短、平、快 项目上发挥作用的印证。

据了解，281井下凿岩台车作业时，推进梁油管支架容易与墙壁碰撞，造成拉裂，而更换一套原产推进梁费用高达21万元。如此高昂的成本， 倒逼 该党支部在推进梁改造上动脑子、想法子、找路子、省票子。项目立项以来，该公司党委多次项目人员进行头脑风暴，项目组成员也多次到现场对台车进行观测研究，决定使清洗干燥机用钢板夹住易损点周边，并用螺栓固定，将碰撞的着力点 转嫁 到钢板上，成功攻克难题。

经过修复的推进梁，正常情况下可以使用3年，将极大的节约生产成本。 肉眼可见 的成效，自然让项目组成员张文洪笑得合不拢嘴。除此以外，玉溪矿业UVL-5B地下臂架式升降台车支腿改造项目，收效同样快速。该台车在上下坡地段使用时，液压当实验机加载到某1负荷后不能再上升支腿活塞杆容易变形，而采用铆紧装配的油缸缸帽无法拆卸，只能更换 整条 支腿，这无形中增加检修成本。

有没有可代替的材料，来减少成本支出呢？ 项目组成员曾铮在代替材料上打起主意。经现场测量对比，废旧的Boomer104液压掘进台车支腿与原支腿尺寸 无缝衔接 ，且支腿油缸缸帽采用工程聚合物生产商广泛关注生物基材料螺栓紧固装配技术，容易拆卸修理，完全符合要求。这些改造，在使用281台车、UVL-5B地下臂架式升降多功能台车的单位可复制、可推广。

重点工程 逐个突破

面对越来越严峻的安全形势，玉溪矿业党委主动作为，在全公司推行日生产作业计划 三同步 风险管控机制，保证安全生产。

计划工作时同步预判作点焊机业风险、安排工作时同步安排防范措施、检查工作时同步检查措施落实 玉溪矿业安全环保健康部主任毛国丝网印刷宾介绍说，该项目的亮点和难点体现在 超前、精准 上。为确保项目落实到位，项目组成员依托日常巡检，着重检查各单位提前上报的作业计划及危险因素，精准掌握每天每班每个作业点的作业人数、防范措施落实情况，形成闭环管理。同时，用红、橙、黄、蓝四色标识出不同风险等级，抓住苗头性、倾向性问题，全方位有效管控安全风险，牢牢牵住安全事故的 牛鼻子 。截至目前，玉溪矿业违章、事故得到有效控制，同比2018年1至5月，违章数量降低了72%，连续安全生产1300多天。

安全有保障，员工干劲更足，玉溪矿业选厂提高铁选矿综合指标项目交出了铁回收率、铁精矿品位 双丰收 的成绩单。项目开展过程中，该公司选厂选矿业务主任方雨组 织技术员在现场开展试验，晶体谐振器并根据试验结果制定现场改进措施，重点管控磁选流程关键点；同时，强化班间巡检管控，督促现场操作人员落实措施，减少流程波动对指标的影响。截至5月份，选厂在铁选矿回收率和去年同期持平的情况下，铁精矿品位提高0.13个百分点，多产铁精矿济南新时期试金仪器有限公司技术人员为您详细介绍1下其缘由约4000吨。

生产指标持续向好，更要算好经济账，用实打实的数字鼓舞党员、员工更好地投入到活动中。 正如选厂党总支书记张春良所说，玉溪矿业党委不看漂亮的台账，更注重实实在在的效果，持续突破生产瓶颈。

苟日新，日日新，又日新。玉溪矿业党委始终将 两带两创 活动作为党组 织发挥作用的重要载体，在实际工作中将组 织的政治优势、思想优势、组 织优势和群众优势转化为企业竞争优势，把党员队伍创造力、凝聚力、战斗力转化为企业核心竞争力，持续擦亮党建 金字招牌 。（谢鹏程）